自今年年初以来，保险公司加速了其拆除分支机构和营销部门的速度。根据美国证券每日记者的统计数据，例如今年建立了179个保险公司的新分支机构（包括分支机构，分支机构，营销服务等）的出版物，删除了1,221个分支机构，并吊销了1,042个分支机构。 接受采访的专家说，从长远来看，保险机构的分支网络将是简单，高效且聪明的，并将包括在在线渠道中，以更好地执行服务和营销能力并实现“减肥和健身”。 不再依赖物理插座 近年来，随着代理商的“三叶草和质量改进”提升，保险公司也加速了分支机构的速度。 根据美国政府政府进行财务监督和管理的LISN信息列表，直到179年6月17日保险公司的分支机构是今年成立的，拆除了1,221个分支机构，并将1,042家机构减少到网上。其中，人寿保险公司建立了36个新分支机构，删除了964个分支机构，并删除了928个净撤离；所有者保险公司建立了143个新分支机构，删除了257个分支机构，并删除了114个净撤回。 这种情况延续了过去五年来减少保险公司分支机构数量的净级的一般趋势。自2021年以来，工业拆除机构的数量持续增长大于新机构的数量，其高潮达到2022年，净下降了2,000多个分支机构。 2022年之后，Seg Companiesuro分支机构的净削减数量拒绝了，但仍处于高水平。 原因是Pangu智囊团（北京）信息咨询公司有限公司的高级研究员江韩告诉美国证券每日记者信息技术的开发，保险公司可以使用高级技术，例如大数据和人工智能来练习对客户的客户和服务评估，从而降低了他们在物理渠道中的希望；其次，越来越多的客户倾向于通过互联网或移动设备购买保险产品和服务，从而减少了对传统分支机构的需求；第三，随着深水的行业变化，保险公司采用降低成本和提高技术，优化成本结构，降低运营成本以及效率较差的分支机构是降低成本的有效方法之一。 对于保险公司而言，拆除分支机构将有助于降低运营成本并增加收入利润率，但它们还将面临诸如附加服务网络范围之类的风险。北京Paipai.com保险公司有限公司总经理Yang Fan在接受报告的采访时说r从安全日安全起见，删除分支机构将有助于机构降低运营成本，提高资源使用效率，从而提高一般盈利能力。另一方面，分支机构是保险公司直接与客户联系的重要窗口。过度的预防将导致离线服务网络的范围降低，这可能会影响客户的体验，尤其是老年客户或在离线咨询客户中使用的客户，并可能会失去一些业务。因此，保险机构需要权衡利弊，以确保在网络优化时，它们不会破坏基本的客户关系和业务基础。 在线和离线集成 近年来，在动量的数字化浪潮中，互联网渠道的潜在消费逐渐发布。 “ 2024年中国互联网保险消费者”与Yuanbao集团和中国保险和P结合在一起Tsinghua大学Wudaokou财政学院的恩森金融研究中心表明，近年来，在线购买所有年龄段，Lunsgods和收入群体的在线购买不断上升，互联网保险继续渗透到所有团体中。 在这种情况下，保险公司应该如何平衡在线渠道和离线渠道？杨范说，关键在于改变服务的概念和模型。保险机构应意识到，增强服务能力并不完全等于保持大型物理插座，在线和离线渠道应有效地集成。在拆除一些贫穷的分支机构的同时，保险公司可以增加对在线服务平台的投资，使用技术方法来改善在线咨询，保险，索赔和其他服务的舒适度和经验，并继续努力。 在最前沿，Yang Fan认为，随着数字转换浪潮的继续，成本和有效在线渠道的IAL服务将进一步发布，因此希望保险公司仍然有强大的需求来优化离线网络并提高运营效率。从长远来看，保险机构的分支网络朝着更加必要，高效和聪明的方向发展，但是否取决于保险机构的战略布局和分支机构的实际价值。 （收费编辑：Wang Chenxi） 神性：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。在此基础上，投资者会自负。